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点击次数:更新时间:2018-08-06 19:40【打印】

  美国公司正在经历一场巨大的员工雇佣体系的改革,每个公司都力图雇佣更少的员工,将更多的非核心业务外包给承包商,或者使用第三方服务公司的外派员工来承担本来由正式员工完成的工作。

  很久以前,大多数公司的工资单上,清洁工作和职工餐厅服务员的名字就已经消失了。而现在,即便是收入较高的白领工作,如研究科学家,招聘人员,运营经理和贷款销售员等,也在发生类似的转变。

  根据美国劳工部的统计数据,在医疗机构,包括公立,私立,小型诊所中, 25%的医疗纪录转录员在2015年受雇于外包的商业支持服务行业,而非出自这些机构本身。在大公司中,总劳动力的20%到50%经常外包。美国银行,宝洁公司和联邦快递公司各有数千名承包商的外派员工在工作。在石油,天然气和制药领域,外部工人的数量有时至少比员工多两倍。

  即便是在过去十年中被财富杂志评为最佳雇主的谷歌公司,外包员工的数量也在不断增长,现在其外包工和正式员工数量大致相等。 大约有70,000个TVC--临时工,供应商和承包商在谷歌的各个部门工作,例如试驾谷歌的自动驾驶汽车,审查法律文件,产品开发和优化,管理营销和数据项目,以及做许多其他工作。 他们在工作时佩戴红色徽章,而普通的Alphabet员工则佩戴白色徽章。

  在传统行业,比如沃尔玛,它的仓库装卸集装箱的男女都是由货运公司施耐德国家公司(Schneider National Inc.)的物流业务提供的,后者又将此分包给另一个临时工代理机构。 就算是技术含量很高的工作,也难逃此命运,例如辉瑞公司就使用承包商进行了大部分临床药物试验。

  这种转变从根本上改变了公司和员工的意义。公司通过缩小员工人数,大大增加了薪酬和福利的灵活性,但是它也意味着员工的职业安全性不断降低。对于公司来说,用合同工替换员工的最大诱惑是更方便地控制成本。承包商帮助企业保持其全职,内部人员的精干和灵活,以快速适应新想法或需求变化。

  但是对于工人来说,这些变化通常会导致薪酬降低,并且难以回答简单的问题,例如你在哪里工作?这种问题通常会提高员工的忠诚度。一些经济学家说,由于劳务合同的增加而产生的并行劳动力正在加速同工不同酬的问题恶化,因为同样的工作,正式工的薪资福利往往会高于合同工。

  越来越多的,从事各种业务拥有不同规模的公司都不约而同地开始这样想:这个工作我能转成自动化吗? 如果不行,我可以外包吗? 如果也不行,我可以把它交给独立承包商或自由职业者吗?

  与此同时,外部压力也在倒逼公司采取这种人力资源策略。投资人总是在问公司同一个问题,你的员工每人平均产出是多少,为什么你落后于同行业的公司,或者为什么你不能比同业竞争者做得更好。要回答这个问题,只能削减正式员工的数量,而采用更多的外包服务,因为前者属于人力成本,而后者则属于运营成本。

  最终,除了最重要的员工外,一些大公司可能会将其他职位都裁掉。咨询公司埃森哲(Accenture PLC),它是全球最大的外包劳务提供商之一,去年预测,全球2000家最大的公司之一,很可能在10年内,除了高级管理层之外没有其他全职员工。

  很少有公司,人力资源顾问或经济学家预计外包趋势会逆转。将非核心工作移出公司可以让公司将更多的时间和精力投入到最擅长的事情上。当一家外部公司负责劳务时,它承担着日程安排,秒速赛车官网:外包服务合同工小时工我们距离全民打零工时代还有多远招聘和解雇的日常工作。如果需要,工人可以迅速更换,而公司则只需要担心最终产品就可以了。

  同样的趋势在国内也在上演,秒速赛车官网:只是刚刚开始,所以还不太明显,但是对于公司而言,其盈利的逻辑都是一样的。那么问题来了,作为打工者的我们,如何来应对这种趋势?方法一是努力提高自己的技能,成为公司不可或缺的核心人才。另一种方法是积极拥抱这种变化,在不同的公司里都能提供优质服务,在业内提高自己的知名度,不愁没有公司找你。最后一种方法,自己创业当老板,裁员还是外包,你说了算。

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